把實驗室“搬”到生產一線——中國熱科院“科技副總”推動產學研融合
更新時間：2025/9/19 9:57:53 來源：新華社CNML文字
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新華社海口9月17日電 題：把實驗室“搬”到生產一線——中國熱科院“科技副總”推動產學研融合
新華社記者羅江
在海南省瓊中黎族苗族自治縣，海南大觀沉香產業發展股份有限公司種植基地萬畝沉香樹蔚然成林。中國熱帶農業科學院熱帶生物技術研究所副研究員董文化穿行林間，指導工人栽培管理。回到辦公室，他繼續與公司總裁探討產品研發方向。
董文化擁有了一個新身份——大觀沉香公司副總裁。從今年4月至今，中國熱帶農業科學院已向海南、云南、西藏等地農業科技企業派駐首批12名“科技副總”，推動產學研深度融合，加快農業科技成果轉化。
大觀沉香公司與中國熱科院生物所已合作多年。依托科技支撐，公司完成近百萬株“熱科5號”“熱科6號”等沉香新品種及配套水肥一體化、病蟲害綠色防控技術、高效結香技術的示范性種植。生物所落實中國熱科院“一所對一縣”行動計劃，通過與龍頭企業深化合作，助力瓊中沉香全產業鏈高質量發展。
“帶著任務進企業，面向產業搞科研，現在工作重心是產品研發，今年已向公司轉讓4項國家發明專利。”董文化說，雙方合作研發出益智沉香酒、沉香安神貼等新產品。眼下正利用沉香的致香成分研發新產品，進一步豐富產品門類。
從“合作方”變成“自家人”，大觀沉香公司總裁楊子文對“科技副總”連連稱贊：過去企業提問題、科研團隊想辦法，如今“科技副總”主觀能動性更強，深度介入種植、管理、加工等全鏈條，還積極幫助企業搭建科研平臺、申報科研項目。
“科技副總”納入企業組織架構后明晰權利與責任，企業和派出單位共同確定工作任務目標……“雙重身份、雙向考核”機制下，“科技副總”圍著企業轉、盯著產業干，科研工作前移到生產一線。
海南精翊機電設備有限公司從事天然橡膠初加工工藝設計和裝備制造。中國熱科院橡膠研究所副研究員鄭勇到該公司擔任“科技副總”后，每周有3天時間在公司。“及時掌握企業的技術需求，科研方向就不會偏離生產實際。”鄭勇說，擔任“科技副總”讓他找到更多“接地氣”的研究方向。
在該公司“科技副總”辦公室，各類檢測儀器、數字控制編程系統等一應俱全，鄭勇把實驗室“搬”進了公司。在車間發現問題隨時回到辦公室研究，探索出解決方案又在生產線上試驗。
實驗室成果向“生產線動能”轉化速度更快了。進駐幾個月，鄭勇團隊已和企業共同研發出干燥爐智能化控制系統，在天然橡膠加工龍頭企業常態化使用，并有2項軟件著作權成功落地。該公司還獲評3項海南省先進裝備制造首臺套試點示范項目。
鄭勇說，傳統質量控制模式依賴人員跨化驗室、生產管理室及車間現場作業，存在響應滯后問題。新系統通過加工品質的實時監控與短時預測，實現了問題提前識別、參數及時優化。
該公司正在逐步建立自動化生產線技術體系，未來將聚焦智能化發展。企業管理層和鄭勇團隊共同制定了公司未來五年發展規劃，逐步推動更多科研成果轉化。“有了專家團隊保駕護航，企業投入研發更有底氣！”該公司總經理梁銘堅說。
從“項目制”攻關轉變為“需求側”驅動，中國熱科院以“科技副總”機制為抓手推動構建“企業出題、科研解題、市場評價”的閉環機制。該院成果轉化處有關負責人表示，將繼續向農業龍頭企業、科技企業派駐“科技副總”，并在派駐團隊建設、科研項目聯合申報等方面給予更大力度支持。
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新華社海口9月17日電 題：把實驗室“搬”到生產一線——中國熱科院“科技副總”推動產學研融合
新華社記者羅江
在海南省瓊中黎族苗族自治縣，海南大觀沉香產業發展股份有限公司種植基地萬畝沉香樹蔚然成林。中國熱帶農業科學院熱帶生物技術研究所副研究員董文化穿行林間，指導工人栽培管理。回到辦公室，他繼續與公司總裁探討產品研發方向。
董文化擁有了一個新身份——大觀沉香公司副總裁。從今年4月至今，中國熱帶農業科學院已向海南、云南、西藏等地農業科技企業派駐首批12名“科技副總”，推動產學研深度融合，加快農業科技成果轉化。
大觀沉香公司與中國熱科院生物所已合作多年。依托科技支撐，公司完成近百萬株“熱科5號”“熱科6號”等沉香新品種及配套水肥一體化、病蟲害綠色防控技術、高效結香技術的示范性種植。生物所落實中國熱科院“一所對一縣”行動計劃，通過與龍頭企業深化合作，助力瓊中沉香全產業鏈高質量發展。
“帶著任務進企業，面向產業搞科研，現在工作重心是產品研發，今年已向公司轉讓4項國家發明專利。”董文化說，雙方合作研發出益智沉香酒、沉香安神貼等新產品。眼下正利用沉香的致香成分研發新產品，進一步豐富產品門類。
從“合作方”變成“自家人”，大觀沉香公司總裁楊子文對“科技副總”連連稱贊：過去企業提問題、科研團隊想辦法，如今“科技副總”主觀能動性更強，深度介入種植、管理、加工等全鏈條，還積極幫助企業搭建科研平臺、申報科研項目。
“科技副總”納入企業組織架構后明晰權利與責任，企業和派出單位共同確定工作任務目標……“雙重身份、雙向考核”機制下，“科技副總”圍著企業轉、盯著產業干，科研工作前移到生產一線。
海南精翊機電設備有限公司從事天然橡膠初加工工藝設計和裝備制造。中國熱科院橡膠研究所副研究員鄭勇到該公司擔任“科技副總”后，每周有3天時間在公司。“及時掌握企業的技術需求，科研方向就不會偏離生產實際。”鄭勇說，擔任“科技副總”讓他找到更多“接地氣”的研究方向。
在該公司“科技副總”辦公室，各類檢測儀器、數字控制編程系統等一應俱全，鄭勇把實驗室“搬”進了公司。在車間發現問題隨時回到辦公室研究，探索出解決方案又在生產線上試驗。
實驗室成果向“生產線動能”轉化速度更快了。進駐幾個月，鄭勇團隊已和企業共同研發出干燥爐智能化控制系統，在天然橡膠加工龍頭企業常態化使用，并有2項軟件著作權成功落地。該公司還獲評3項海南省先進裝備制造首臺套試點示范項目。
鄭勇說，傳統質量控制模式依賴人員跨化驗室、生產管理室及車間現場作業，存在響應滯后問題。新系統通過加工品質的實時監控與短時預測，實現了問題提前識別、參數及時優化。
該公司正在逐步建立自動化生產線技術體系，未來將聚焦智能化發展。企業管理層和鄭勇團隊共同制定了公司未來五年發展規劃，逐步推動更多科研成果轉化。“有了專家團隊保駕護航，企業投入研發更有底氣！”該公司總經理梁銘堅說。
從“項目制”攻關轉變為“需求側”驅動，中國熱科院以“科技副總”機制為抓手推動構建“企業出題、科研解題、市場評價”的閉環機制。該院成果轉化處有關負責人表示，將繼續向農業龍頭企業、科技企業派駐“科技副總”，并在派駐團隊建設、科研項目聯合申報等方面給予更大力度支持。
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