我市274臺(tái)老舊電梯更新惠及3萬居民
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住房乃民生之要,安居為樂業(yè)之本。住宅電梯作為居民日常出行的“第一步”與歸家的“最后一程”,其安全可靠直接牽動(dòng)著千家萬戶的幸福感與安全感。隨著使用年限增長(zhǎng),我市部分住宅小區(qū)電梯逐漸邁入“老齡化”階段,運(yùn)行不穩(wěn)、故障頻發(fā)等問題日益凸顯,成為困擾居民生活的“心頭事”。民有所呼,政有所應(yīng)。我市搶抓國(guó)家超長(zhǎng)期特別國(guó)債政策機(jī)遇,積極推進(jìn)住宅老舊電梯更新工作,成功獲批274臺(tái)電梯更新項(xiàng)目,爭(zhēng)取專項(xiàng)資金4110萬元,政策紅利精準(zhǔn)覆蓋超3萬居民,為老舊小區(qū)居民鋪就了一條安全便捷的“幸福梯”。
政策落地,組織先行。我市始終將老舊電梯更新作為重大民生工程,強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),構(gòu)建起多部門聯(lián)動(dòng)的堅(jiān)實(shí)保障體系。工作啟動(dòng)之初,市住建部門牽頭,聯(lián)合發(fā)展改革、財(cái)政、市場(chǎng)監(jiān)管、住房保障等相關(guān)部門,第一時(shí)間開展政策鉆研與本地實(shí)際調(diào)研,精準(zhǔn)把握政策要點(diǎn)與資金申報(bào)方向,確立了“早啟動(dòng)、早部署、多爭(zhēng)資”的工作目標(biāo)。一場(chǎng)全市范圍的專題推進(jìn)會(huì)迅速召開,不僅全面解讀電梯更新政策細(xì)節(jié),更明確了項(xiàng)目申報(bào)的具體路徑和標(biāo)準(zhǔn),為工作開展錨定方向。
底數(shù)清才能方向明,數(shù)據(jù)準(zhǔn)方可施策實(shí)。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的排查工作,我市創(chuàng)新采用“拉網(wǎng)排查+數(shù)據(jù)核驗(yàn)”雙軌模式,全面摸清全市老舊電梯底數(shù)。市住建局組織各縣(市、區(qū))開展全覆蓋拉網(wǎng)式排查,逐小區(qū)、逐樓棟、逐電梯統(tǒng)計(jì)使用年限、運(yùn)行狀況等關(guān)鍵信息;同時(shí),協(xié)調(diào)市場(chǎng)監(jiān)管部門調(diào)取電梯管理系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù),通過交叉對(duì)比、精準(zhǔn)印證,剔除無效信息、補(bǔ)充缺失內(nèi)容,建立起一份數(shù)據(jù)翔實(shí)、精準(zhǔn)可靠的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),為后續(xù)項(xiàng)目申報(bào)和推進(jìn)筑牢數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
針對(duì)政策知曉度低、群眾參與積極性不足的問題,我市開展全方位、零距離的政策宣講活動(dòng)。工作人員化身政策“宣傳員”,走進(jìn)社區(qū)、深入小區(qū)、踏進(jìn)樓道,與業(yè)主面對(duì)面溝通交流,用通俗易懂的語言解讀特別國(guó)債政策紅利、電梯更新流程及資金使用條件,耐心解答業(yè)主關(guān)心的費(fèi)用分?jǐn)偂㈦娞葸x型、施工影響等熱點(diǎn)問題。一系列接地氣的宣講,讓老舊電梯更新政策深入人心,極大提升了群眾的知曉率和參與度,為這項(xiàng)民生實(shí)事凝聚了廣泛民意支撐。
他山之石,可以攻玉。為確保電梯更新工作貼合本地實(shí)際、少走彎路,我市主動(dòng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)、汲取經(jīng)驗(yàn)。一方面組織工作人員前往平頂山市實(shí)地考察學(xué)習(xí)老舊電梯更新的成熟做法,另一方面系統(tǒng)梳理杭州市、昆山市等地區(qū)的成功案例,提煉可復(fù)制、可推廣的關(guān)鍵舉措。同時(shí),深入解放區(qū)萬聯(lián)世紀(jì)城、山陽區(qū)太極景潤(rùn)小區(qū)等本地代表性小區(qū),召開座談會(huì)聽取社區(qū)工作者、業(yè)主代表的意見建議,最終敲定了符合焦作市情的老舊電梯更新實(shí)施路徑。
今年9月,市住建局聯(lián)合多部門正式出臺(tái)《焦作市住宅老舊電梯更新實(shí)施工作方案》,同步印發(fā)電梯更新操作指南,為項(xiàng)目推進(jìn)提供了明確的“路線圖”和“施工圖”。方案以保障業(yè)主權(quán)益為根本,以公開公正確定電梯品牌為關(guān)鍵,以確保?顚S脼楸U希(xì)化了從申報(bào)、選型、施工到驗(yàn)收的全流程要求。9月12日,全市電梯更新工作啟動(dòng)暨政策宣傳培訓(xùn)會(huì)召開,150余名來自辦事處、社區(qū)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人及業(yè)主代表參會(huì),通過系統(tǒng)培訓(xùn)打造出一支專業(yè)扎實(shí)、執(zhí)行有力的基層工作隊(duì)伍,讓一線工作人員熟練掌握政策要點(diǎn)和操作流程,為項(xiàng)目落地提供了人才保障。
在電梯更新推進(jìn)過程中,我市始終堅(jiān)守“民生為本”的核心原則,把群眾滿意作為衡量工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。在武陟縣西滑封村的電梯更新施工現(xiàn)場(chǎng),督導(dǎo)組實(shí)地檢查施工進(jìn)展,重點(diǎn)督導(dǎo)責(zé)任主體增設(shè)臨時(shí)照明和安全扶手,全力保障居民施工期間的出行安全,尤其關(guān)注老弱病殘?jiān)械忍厥馊后w的上下樓需求。施工單位合理安排作業(yè)時(shí)間,優(yōu)化施工時(shí)序,嚴(yán)格控制施工噪聲和揚(yáng)塵污染,最大限度減少對(duì)居民日常生活的干擾,用細(xì)致舉措贏得了群眾的理解與支持。
為提升工作效能,我市在規(guī)范管理上持續(xù)發(fā)力。以實(shí)施工作方案為基礎(chǔ),配套制定資金撥付、業(yè)主表決等全流程規(guī)范文件,明確工作程序、細(xì)化檔案標(biāo)準(zhǔn),讓每一項(xiàng)工作都有章可循。針對(duì)部分小區(qū)存在的業(yè)主簽字難、專業(yè)知識(shí)不足等問題,我市創(chuàng)新推出“集中簽訂”模式,打造電梯選型、合同簽訂等示范模板,推行廠家直供與專業(yè)業(yè)主代表參與機(jī)制,既破解了推進(jìn)難題,又筑牢了制度保障,大幅提升了項(xiàng)目推進(jìn)效率。
公平公正是民心所向,也是項(xiàng)目順利推進(jìn)的關(guān)鍵。我市堅(jiān)持在老舊電梯更新工作中做到程序透明、決策公開,組織解放區(qū)、山陽區(qū)聯(lián)合制定電梯更新競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件,清晰界定磋商流程和技術(shù)要求。同時(shí)明確各方責(zé)任分工:實(shí)施主體做好與業(yè)主、企業(yè)的溝通銜接;街道辦事處、社區(qū)履行指導(dǎo)監(jiān)督職責(zé),及時(shí)化解矛盾糾紛;業(yè)主代表積極參與決策,反映居民訴求;區(qū)住建、市場(chǎng)監(jiān)管部門統(tǒng)籌指導(dǎo),形成了多方協(xié)同、合力推進(jìn)的良好工作格局,確保選擇的電梯質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、適配小區(qū)實(shí)際需求。
從今年年初的精心謀劃、精準(zhǔn)摸排,到年中的成功申報(bào),再到如今的全面啟動(dòng)、穩(wěn)步實(shí)施,我市住宅老舊電梯更新工作在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,沿著既定的“路線圖”和“時(shí)間表”扎實(shí)推進(jìn)。目前,已有4個(gè)小區(qū)完成合同簽訂,18個(gè)小區(qū)順利完成競(jìng)爭(zhēng)性磋商,老舊電梯更新的民生畫卷正徐徐展開。
(記者張璐)
總值班:陳 彬 |
統(tǒng) 籌:曾琳琳 |
責(zé) 編:劉 佳 |
審 核:李學(xué)杰 |
編 輯:劉 佳 |
!(duì):謝欣汝 |
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住房乃民生之要,安居為樂業(yè)之本。住宅電梯作為居民日常出行的“第一步”與歸家的“最后一程”,其安全可靠直接牽動(dòng)著千家萬戶的幸福感與安全感。隨著使用年限增長(zhǎng),我市部分住宅小區(qū)電梯逐漸邁入“老齡化”階段,運(yùn)行不穩(wěn)、故障頻發(fā)等問題日益凸顯,成為困擾居民生活的“心頭事”。民有所呼,政有所應(yīng)。我市搶抓國(guó)家超長(zhǎng)期特別國(guó)債政策機(jī)遇,積極推進(jìn)住宅老舊電梯更新工作,成功獲批274臺(tái)電梯更新項(xiàng)目,爭(zhēng)取專項(xiàng)資金4110萬元,政策紅利精準(zhǔn)覆蓋超3萬居民,為老舊小區(qū)居民鋪就了一條安全便捷的“幸福梯”。
政策落地,組織先行。我市始終將老舊電梯更新作為重大民生工程,強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),構(gòu)建起多部門聯(lián)動(dòng)的堅(jiān)實(shí)保障體系。工作啟動(dòng)之初,市住建部門牽頭,聯(lián)合發(fā)展改革、財(cái)政、市場(chǎng)監(jiān)管、住房保障等相關(guān)部門,第一時(shí)間開展政策鉆研與本地實(shí)際調(diào)研,精準(zhǔn)把握政策要點(diǎn)與資金申報(bào)方向,確立了“早啟動(dòng)、早部署、多爭(zhēng)資”的工作目標(biāo)。一場(chǎng)全市范圍的專題推進(jìn)會(huì)迅速召開,不僅全面解讀電梯更新政策細(xì)節(jié),更明確了項(xiàng)目申報(bào)的具體路徑和標(biāo)準(zhǔn),為工作開展錨定方向。
底數(shù)清才能方向明,數(shù)據(jù)準(zhǔn)方可施策實(shí)。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的排查工作,我市創(chuàng)新采用“拉網(wǎng)排查+數(shù)據(jù)核驗(yàn)”雙軌模式,全面摸清全市老舊電梯底數(shù)。市住建局組織各縣(市、區(qū))開展全覆蓋拉網(wǎng)式排查,逐小區(qū)、逐樓棟、逐電梯統(tǒng)計(jì)使用年限、運(yùn)行狀況等關(guān)鍵信息;同時(shí),協(xié)調(diào)市場(chǎng)監(jiān)管部門調(diào)取電梯管理系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù),通過交叉對(duì)比、精準(zhǔn)印證,剔除無效信息、補(bǔ)充缺失內(nèi)容,建立起一份數(shù)據(jù)翔實(shí)、精準(zhǔn)可靠的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),為后續(xù)項(xiàng)目申報(bào)和推進(jìn)筑牢數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
針對(duì)政策知曉度低、群眾參與積極性不足的問題,我市開展全方位、零距離的政策宣講活動(dòng)。工作人員化身政策“宣傳員”,走進(jìn)社區(qū)、深入小區(qū)、踏進(jìn)樓道,與業(yè)主面對(duì)面溝通交流,用通俗易懂的語言解讀特別國(guó)債政策紅利、電梯更新流程及資金使用條件,耐心解答業(yè)主關(guān)心的費(fèi)用分?jǐn)偂㈦娞葸x型、施工影響等熱點(diǎn)問題。一系列接地氣的宣講,讓老舊電梯更新政策深入人心,極大提升了群眾的知曉率和參與度,為這項(xiàng)民生實(shí)事凝聚了廣泛民意支撐。
他山之石,可以攻玉。為確保電梯更新工作貼合本地實(shí)際、少走彎路,我市主動(dòng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)、汲取經(jīng)驗(yàn)。一方面組織工作人員前往平頂山市實(shí)地考察學(xué)習(xí)老舊電梯更新的成熟做法,另一方面系統(tǒng)梳理杭州市、昆山市等地區(qū)的成功案例,提煉可復(fù)制、可推廣的關(guān)鍵舉措。同時(shí),深入解放區(qū)萬聯(lián)世紀(jì)城、山陽區(qū)太極景潤(rùn)小區(qū)等本地代表性小區(qū),召開座談會(huì)聽取社區(qū)工作者、業(yè)主代表的意見建議,最終敲定了符合焦作市情的老舊電梯更新實(shí)施路徑!
今年9月,市住建局聯(lián)合多部門正式出臺(tái)《焦作市住宅老舊電梯更新實(shí)施工作方案》,同步印發(fā)電梯更新操作指南,為項(xiàng)目推進(jìn)提供了明確的“路線圖”和“施工圖”。方案以保障業(yè)主權(quán)益為根本,以公開公正確定電梯品牌為關(guān)鍵,以確保?顚S脼楸U,細(xì)化了從申報(bào)、選型、施工到驗(yàn)收的全流程要求。9月12日,全市電梯更新工作啟動(dòng)暨政策宣傳培訓(xùn)會(huì)召開,150余名來自辦事處、社區(qū)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人及業(yè)主代表參會(huì),通過系統(tǒng)培訓(xùn)打造出一支專業(yè)扎實(shí)、執(zhí)行有力的基層工作隊(duì)伍,讓一線工作人員熟練掌握政策要點(diǎn)和操作流程,為項(xiàng)目落地提供了人才保障。
在電梯更新推進(jìn)過程中,我市始終堅(jiān)守“民生為本”的核心原則,把群眾滿意作為衡量工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。在武陟縣西滑封村的電梯更新施工現(xiàn)場(chǎng),督導(dǎo)組實(shí)地檢查施工進(jìn)展,重點(diǎn)督導(dǎo)責(zé)任主體增設(shè)臨時(shí)照明和安全扶手,全力保障居民施工期間的出行安全,尤其關(guān)注老弱病殘?jiān)械忍厥馊后w的上下樓需求。施工單位合理安排作業(yè)時(shí)間,優(yōu)化施工時(shí)序,嚴(yán)格控制施工噪聲和揚(yáng)塵污染,最大限度減少對(duì)居民日常生活的干擾,用細(xì)致舉措贏得了群眾的理解與支持。
為提升工作效能,我市在規(guī)范管理上持續(xù)發(fā)力。以實(shí)施工作方案為基礎(chǔ),配套制定資金撥付、業(yè)主表決等全流程規(guī)范文件,明確工作程序、細(xì)化檔案標(biāo)準(zhǔn),讓每一項(xiàng)工作都有章可循。針對(duì)部分小區(qū)存在的業(yè)主簽字難、專業(yè)知識(shí)不足等問題,我市創(chuàng)新推出“集中簽訂”模式,打造電梯選型、合同簽訂等示范模板,推行廠家直供與專業(yè)業(yè)主代表參與機(jī)制,既破解了推進(jìn)難題,又筑牢了制度保障,大幅提升了項(xiàng)目推進(jìn)效率。
公平公正是民心所向,也是項(xiàng)目順利推進(jìn)的關(guān)鍵。我市堅(jiān)持在老舊電梯更新工作中做到程序透明、決策公開,組織解放區(qū)、山陽區(qū)聯(lián)合制定電梯更新競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件,清晰界定磋商流程和技術(shù)要求。同時(shí)明確各方責(zé)任分工:實(shí)施主體做好與業(yè)主、企業(yè)的溝通銜接;街道辦事處、社區(qū)履行指導(dǎo)監(jiān)督職責(zé),及時(shí)化解矛盾糾紛;業(yè)主代表積極參與決策,反映居民訴求;區(qū)住建、市場(chǎng)監(jiān)管部門統(tǒng)籌指導(dǎo),形成了多方協(xié)同、合力推進(jìn)的良好工作格局,確保選擇的電梯質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、適配小區(qū)實(shí)際需求。
從今年年初的精心謀劃、精準(zhǔn)摸排,到年中的成功申報(bào),再到如今的全面啟動(dòng)、穩(wěn)步實(shí)施,我市住宅老舊電梯更新工作在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,沿著既定的“路線圖”和“時(shí)間表”扎實(shí)推進(jìn)。目前,已有4個(gè)小區(qū)完成合同簽訂,18個(gè)小區(qū)順利完成競(jìng)爭(zhēng)性磋商,老舊電梯更新的民生畫卷正徐徐展開。
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